培育家政興農特色勞務品牌，提高組織化、規范化、規?；?，發揮品牌效應，增加從事家政清潔行業的員工收入。家政清潔是朝陽行業，又是興農工程，發展前景廣闊，市場潛力巨大。從供給側看，家政清潔行業就業門檻相對較低、就業容量大，有用吸納了欠發達地區富余勞動力，我國家政清潔從業人員已達3000萬人，來自農村地區，由此可見，家政可以興農。從需求側看，隨著人們生活水平不斷提高、老齡化程度不斷加深、三孩生育政策深入實施，家政需求的缺口持續擴大，包括母嬰護理、養老照護、收納保潔等在內的家政行業劃分也越來越細，家政市場的多樣化需求不斷釋放。規?；┙o和多樣化需求，促使了家政清潔市場的蓬勃發展。放眼未來，家政清潔行業大有可為，必將托舉起城鄉更多家庭“穩穩的幸?！?。

家政清潔行業發展潛力大，但長期積累的矛盾也不少。農村勞動力“出不來、留不住、干不好”，消費者需要家政清潔時“找不著、找不起、找不好”，供需雙方之間的痛點堵點制約了家政行業的良性發展?！豆ぷ鞣桨浮芳皶r為家政清潔業把脈問診，直擊供需雙方問題癥結。比如，開展生活服務招聘季，提供針對性技能培訓，推進家政進社區，讓勞動力“出得來”；將符合條件的進城家政清潔員納入公租房、保障性租賃住房保障范圍，引導保險機構開展家政清潔相關保險業務等，讓家政從業人員“留得住”。又比如，針對家政企業用工需求開展訂單式培訓，培育家政勞務品牌，推進家政清潔員信用評級賦碼，讓消費者“找得著”“找得好”，營造消費者放心、就業者安心的良好市場環境。

家政市場的健康發展是一個系統工程、長期工程。近年來，一些家政勞務品牌不斷打響名氣，很大程度得益于支持、行業發力、群眾參與。面對就業新趨勢、民生新需求、發展新形勢，家政行業只有注重從量的積累到質的提升，才能成為興農、興家、興發展的強引擎。一要強化信用機制建設，“一老一小”是家政行業的直接服務對象，市場主體要想建立更強的信任感，除了技能水平，從業者的身心健康、責任意識、上任雇主的評價等都是十分重要的評判標準，只有彌合信任溝壑，才能降低交易成本，贏得更大的發展空間。二要培育示范家政品牌，以品牌建設技能強化，規范市場行為，推動家政清潔既做精做專，又做實做好，盡可能對接人們群眾美好生活的需要，實現更加充分更高質量的就業，成為經濟社會高質量發展的“助推器”。三要協同發力持續賦能，有關部門要加強跟進調研和監督管理，及時發現問題需求，政策發力推動解決；家政企業要做好篩選準入、技能培訓、服務對接，落實好從業人員權益保障，及時響應細分市場需求；從業人員要自覺加強職業操守，主動提升技能，以高度的責任感做好工作；社會更要營造崇尚勞動、尊重家政從業人員的良好風氣，提升從業者的職業認同感和社會歸屬感。

通過開展生活服務招聘季活動，及時發布就業用工信息，拓展脫貧人口和農村進城務工人員的就業渠道，提供更多就業崗位，擴大家政清潔供給。

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